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受邀出席2023啟思會 謝承潤：中國醫藥創新走向世界需培養更多領軍企業
發布時間：2023-11-03
11月2日，應邀出席2023啟思會的中國生物制藥首席執行長謝承潤表示，中國的醫藥創新生態要邁向下一個臺階，走向世界舞臺，需要成長出幾家能夠帶領行業整體上下游技術突破和可持續創新的大型企業。要形成有效創新的生態，需要政策的支持、企業家的責任以及資本對于市場的引導，共同形成合力，營造良好的創新環境。在當天晚間的“創新之夜”頒獎典禮上，中國生物制藥獲頒“2023中國醫藥創新企業100強”“2023中國醫藥上市公司最具研發創新力10強”“中國醫藥上市公司ESG競爭力TOP20”三大重磅獎項。
謝承潤談創新：需要高校和企業“雙向奔赴”
生物醫藥“寒冬”下，企業如何苦練內功，行業如何營造更好的創新生態，在本屆啟思會開幕式的“風向標對話”環節，謝承潤與恒瑞醫藥董事長孫飄揚，方源資本合伙人呂明方，復星國際執行董事、聯席CEO陳啟宇，康方生物董事長夏瑜等企業家和投資家以“從公司內功和產業生態談創新的可持續性”為主題展開探討。
創新是一個系統工程，需要一個良好的生態環境，在當前醫藥創新的生態環境下，最急缺的因素是什么？謝承潤認為，在當前的醫藥創新生態中，最缺少的一方面是大型產業集群以及相關的生態支持，另一方面是基礎研究的轉化和產學研的融合轉化機制。
“我們的大學在基礎研究方面有非常多的成果和技術突破，但是實際轉化成產品和商業化的過程是比較緩慢的，我們缺少的是中國高校和企業之間更多的‘雙向奔赴’。”他介紹，中國生物制藥旗下的正大天晴、泰德制藥在這方面都進行了不少有益的嘗試，也取得了一定的成果。未來希望更多的海歸專家帶來細分領域的技術突破，另一方面也希望更多高校的科研成果能夠與企業融合形成轉化，為行業帶來進一步的增長和迭代。
企業競爭本質上是人的競爭，高薪資、股權激勵是否是吸引人才的第一位因素？謝承潤認為，股權激勵、高薪酬是重要的因素，是助力的方式，但鼓勵、培養人才最大的武器，還是企業文化。“當個人的夢想和平臺的理想有了差距的時候，企業文化是彌合這種差距的最好武器。”
謝承潤指出，每個企業不同的發展階段需要不一樣的人才策略，“從我們的經驗來說，一方面是堅定不移地在體系內對的文化下、對的股權激勵下、對的機制下能夠找到更優秀的人才，提拔年輕人；第二就是在自己缺少經驗、缺乏一定的基因的時候通過外部尋找，再最終堅定地自我培養；第三是不單單看現在，而是注重于公司下一代、甚至下下一代的培養，去培養能夠與企業一起行走下一個十年、二十年乃至三十年的人。”
期待中國生物制藥帶領行業走向世界
對于未來幾年中國的醫藥創新生態有什么期待？謝承潤表示，除了支付體系和政策、環境越來越完善之外，期待在未來10年，中國生物制藥能夠成為帶領中國制藥走向世界的企業之一。“我們也在堅定不移地發展、投入國際化，并積極將外部源頭創新通過BD方式轉化成內在實力。在國內，希望對真正長遠投入研發的大企業一些支持，尤其是在政策引導方面，審批審評的速度、以及稅收等各方面幫助這些企業更堅定地進行創新投入，并將這樣的平臺發展成千億級以上的大平臺，帶動醫藥上下游的長期發展。”
2023’第十五屆中國醫藥企業家科學家投資家大會（啟思會）由中國醫藥企業管理協會、中國醫藥生物技術協會、杭州市投資促進局、杭州市臨平區商務局主辦。11月1日晚，中共杭州市委副書記、杭州市人民政府市長姚高員會見中國生物制藥首席執行長謝承潤等參會企業家代表。
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圖片來源：啟思會