可持續發展
Sustainable Development
人才吸引與發展
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- 2023.09.04
- 【人才發展項目】
中國生物制藥持續縱深延展，激發人才發展活力創新。集團成員企業正大豐海啟動了四大工程能力課程體系項目建設，通過建立大講堂、組織效能提升系列內訓載體、個人IDP項目實施、陽光工程師帶徒、融入計劃等，校準了人才成長的四個周期和任職資格標準的匹配度。此外，正大豐海持續推動基層主管年度個人成長計劃，于2022年開展了“雨霧工程”群體的個人成長計劃活動，作為職務晉升機會和發展平臺的依據，在內部形成了好的學習氛圍。
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- 2023.09.04
- 【高潛人才項目】
中國生物制藥成員企業正大天晴開展了Q-Shine高潛人才項目，項目錨定對象為基數大、且為組織業績產出作出了巨大貢獻的人群，通過項目識別與發現人才，開展人才定位與梯度劃分，并對高潛人才進行加速培養。
2023年上半年，Q-Shine項目產生高潛人才庫共計120人，其中66人納入中生計劃一期，并形成高潛人才檔案。后續，中生計劃將采用俱樂部運營模式，在各個培養子項目中，緊密跟蹤觀察學員表現。
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- 2023.05.31
- 【中國生物制藥支持清華大學職業生涯教練計劃（COACH計劃）】
清華大學職業生涯教練計劃（以下簡稱“COACH計劃”）是由清華大學學生職業發展指導中心于2006年在國內首創的大學生職業輔導模式，旨在廣泛吸納社會資源，促進各個主體的優勢轉化與供需銜接，搭建大學生職業發展教育的全新生態系統。十六年來，COACH架起學校與用人單位、專業與前沿行業、學生與職場人士之間的橋梁，讓學生深刻感受行業前沿、科學規劃生涯發展、顯著提升職場勝任力。
2022年5月，中國生物制藥受邀參與本年度計劃，由集團人力資源副總裁婁偉先生任醫藥類別總教練，通過課程分享、企業參觀實習、一對一交流等形式，幫助在校同學提前熟悉制藥公司運營特點，提前做好職業發展規劃。
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- 2023.05.31
- 【中國生物制藥打造大學生實習樣板基地】
中國生物制藥與國內重點大學、高職院校持續多年開展產學研合作，針對醫藥類本科及大專類院校學生，簽訂專業碩士培養及共建實習基地協議，針對性的提供實習崗位，為在校學生在就業前提供定制化實習平臺，打造大學生實習樣板基地。
集團重點成員企業北京泰德與北京衛生職業學院、天津天獅學院、河南醫藥健康技師學院、河北化工醫藥職業技術學院4所院校簽訂實習協議，并開展實習生頂崗實習項目。項目開展以來，共計招收實習生36名。公司針對優秀實習生提供了實習期滿留用的機會，2022年，錄用以上院校實習生13名，留用率達76%，目前已有多名同學成為部門骨干。為提高留用率，北京泰德為實習生提供良好的薪酬福利、餐補、住宿等實習環境，全年共計投入資金120余萬元。
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- 2023.05.31
- 【中國生物制藥與高校共同探索產教融合、協同育人新模式】
中國生物制藥與中國藥科大學合作開展“大學生核心能力訓練營”。訓練營的150名學員，從家庭經濟困難、少數民族及就業困難的學生中遴選，指導老師由校內職業規劃專家庫成員和公司人力資源中心資深招聘官聯合擔任。課程內容涵蓋自我管理、求職、生產力工具、溝通、職業探索及創新等模塊內容。線下培訓內容涵蓋行業動態、職場溝通、簡歷制作、職場禮儀、職場適應等內容，期間還安排校友分享、企業參觀、素質拓展環節，內容豐富多樣，貼近職場需要，為后疫情時代的大學生就業提供助力。
我們與北京大學藥學院、中國藥科大學、河北醫科大學、沈陽藥科大學等高校合作開展碩士生聯合培養項目。在實施過程中，根據高層次人才成長的規律和社會需要，為研究生構建知識、能力、素質結構，進行學術和綜合實踐能力的培養。學生通過在學校和企業兩套不同的體系里的鍛煉，實現科研及實踐能力的同時提升。
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- 2022.06.30
- 【建立博士后科研工作站】
集團成員企業北京泰德博士后科研工作站于2012年11月獲批掛牌成立。博士后工作站依托研發中心，致力于小分子新藥研發、神經疼痛領域及腫瘤創新藥等領域的深入探索與研究，截至目前已培養博士后10人。
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- 2022.01.01
- 【集團制定《員工晉升晉級管理制度》】
集團制定了適用于集團及下屬成員企業的《員工晉升晉級管理制度》，對銷售及非銷售系統所有員工定崗定級、晉升晉級資格要求以及相應的申報流程進行了規定，通過完善晉升晉級制度，保障員工在公司內部職業發展的公平與公正，同時鼓勵優秀員工能夠快速發展，從而科學合理地搭建公司人才梯隊。以正大天晴管理族人才晉升為例，2021年底，銷售條線管理族共計晉升126人，非銷售條線管理族共計晉升142人，實現了各層級管理者合理的梯隊配置。
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- 2022.01.01
- 【南京正大天晴開展崗位技能培訓】
成員企業南京正大天晴組織開展藥店KA（重點客戶）溝通技能培訓。培訓圍繞藥店這一核心營銷場景與核心產品，面向店長與店員兩大角色，形成“訪前準備、藥店拜訪、訪后跟進”業務閉環的、以專業化推廣為核心的系統學習手冊與教學視頻，實現一線KA員工藥店拜訪基本業務行為的標準化。圍繞公司核心品種，形成以訪前準備、藥店拜訪話術、訪后跟進三大階段為核心的講師手稿和學習手冊，供一線使用。
